2026. POURSUIVRE ET NOUS RENOUVELER.

Madame, Monsieur,
Chers Riedisheimois et Riedisheimoises,
Amputรฉ de 2 annรฉes de crise COVID, impactรฉ par les crises successives, le mandat 2020-2026 nโa ressemblรฉ ร aucun autre. Il dรฉbouche sur une situation paradoxale dans laquelle les citoyens comptent plus que jamais sur lโรฉchelon local, avec des moyens qui se rรฉduisent par le double effet de la baisse des dotations de lโรtat et lโaugmentation des coรปts contraints (รฉnergie, assurance, taux de cotisations retraite).
Face aux attentes lรฉgitimes des citoyens en matiรจre de sรปretรฉ, de cadre de vie, dโรฉducation, dโurbanisme et dโattractivitรฉ, lโรฉquation communale reste dรฉlicate ร dรฉnouer. Ainsi, plus que jamais, sa rรฉsolution reposera sur les qualitรฉs dโune รฉquipe soudรฉe autour de valeurs partagรฉes, dโun projet cohรฉrent et disposant, cโest essentiel, dโune expรฉrience รฉprouvรฉe et de relais efficaces dans les institutions partenaires (รtat, dรฉpartement, rรฉgion, agglomรฉration).
Inscrite depuis 2020 dans notre pratique, la mรฉthode AGIR que nous vous proposons consiste ร transformer progressivement notre ville en associant les habitants, garantissant la protection de notre cadre de vie et imaginant des solutions nouvelles pour faire progresser Riedisheim.
Mon รฉquipe, renouvelรฉe ร 40%, est composรฉe de femmes et dโhommes passionnรฉs par lโintรฉrรชt gรฉnรฉral et dont les parcours professionnels, associatifs, publics ou privรฉs sont autant de rรฉfรฉrences qui vont permettre ร notre ville de franchir de nouvelles รฉtapes.
Dans un environnement รฉconomique, gรฉopolitique et institutionnel incertain et dรฉgradรฉ, ces Riedisheimois que vous allez dรฉcouvrir nous permettrons non-seulement de garder le cap de nos fondamentaux (transition, sรฉcuritรฉ, jeunesse, solidaritรฉs, citoyennetรฉ active) mais aussi pouvoir donner des gages de soliditรฉ dans lโaction et dans les valeurs portรฉes (rigueur, maitrise des dossiers, agilitรฉ, crรฉativitรฉ).
Pour vous, et avec eux, je veux รชtre porteur :
- dโun engagement rรฉsolu pour notre ville, son territoire, ses habitants,
- dโune attention bienveillante pour tous, afin que chacun trouve sa place,
- dโune prudence de gestion pour lโefficacitรฉ de chaque euro dรฉpensรฉ,
- dโune confiance rรฉciproque qui lie, un maire, son รฉquipe, aux citoyens de sa ville.
Pour que, collectivement, nous donnions corps ร lโavenir
Loรฏc Richard
2026 โ 2032 : 4 axes prioritaires pour notre projet

Consolider l’attractivitรฉ de notre ville
Afin de placer notre ville et ses forces vives au cลur dโune dynamique positive et ambitieuse.

Parce que la dรฉmocratie est notre bien commun et quelle doit rechercher lโefficience en ne laissant personne au bord du chemin.

Car la protection des biens et des personnes est une prioritรฉ absolue et quโon ne peut pas nรฉgocier la prรฉservation de notre cadre de vie.

Le plan lumiรจre, faisons le point !
Face au manque dโanticipation sur la modernisation de ses 2000 points lumineux, la commune a รฉtรฉ touchรฉe de plein fouet par lโenvolรฉe des dรฉpenses dโรฉlectricitรฉ. En 2023, sur la base dโun diagnostic expert, un plan de modernisation en 6 phases (2024-2029) a รฉtรฉ programmรฉ afin de doter ma commune dโun pilotage centralisรฉ et diffรฉrenciรฉ de son รฉclairage public.


